Now It's Time To Go International

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management merupakan langkah krusial dalam mengoptimalkan efisiensi dan kinerja pergudangan. Dengan pemahaman mendalam tentang strategi manajemen pergudangan, peserta dapat menguasai teknik penyimpanan, pengelolaan stok, dan peningkatan rantai pasok secara efektif. Pelatihan ini tidak hanya meningkatkan ketepatan persediaan, tetapi juga mengurangi biaya operasional yang tidak perlu.

Dengan kemampuan ini, perusahaan dapat menghindari risiko kekurangan stok atau kelebihan persediaan yang merugikan. Dengan demikian, pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management menjadi fondasi penting bagi keberhasilan operasional dan keunggulan bersaing suatu bisnis dalam dunia yang terus berkembang.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN LANJUT DAN PERSEDIAAN BARANG

Tujuan dari pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management adalah untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam manajemen pergudangan dan pengelolaan persediaan. Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam:

1. Optimasi Efisiensi
2. Peningkatan Akurasi Persediaan
3. Penanganan Produk
4. Pengurangan Biaya
5. Peningkatan Layanan Pelanggan

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management bertujuan untuk memberikan peserta keahlian yang diperlukan untuk mengelola pergudangan dengan efektif, meningkatkan keuntungan, dan menjaga daya saing perusahaan di pasar yang kompetitif.

MATERI TRAINING ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

Materi pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management mencakup berbagai topik yang penting untuk mengembangkan pemahaman dan keterampilan dalam manajemen pergudangan dan pengelolaan persediaan. Berikut adalah daftar beberapa materi yang mungkin termasuk dalam pelatihan tersebut:

1. Pengantar Manajemen Pergudangan Lanjut dan Persediaan Barang:
   • Definisi dan tujuan manajemen pergudangan lanjut.
   • Peran penting persediaan dalam rantai pasok.
   • Tantangan utama dalam manajemen pergudangan dan persediaan.
2. Teknik Penyimpanan dan Layout Pergudangan:
   • Pemilihan jenis penyimpanan yang tepat.
   • Prinsip-prinsip perencanaan layout pergudangan.
   • Maksimisasi penggunaan ruang dan efisiensi alur kerja.
3. Pengelolaan Stok dan Peramalan:
   • Metode peramalan permintaan.
   • Perencanaan persediaan berdasarkan pola permintaan.
   • Teknik reduksi risiko kelebihan dan kekurangan stok.
4. Sistem Informasi Pergudangan dan Teknologi Terkini:
   • Pengenalan tentang perangkat lunak manajemen pergudangan.
   • Pemanfaatan teknologi RFID, IoT, dan otomatisasi.
   • Integrasi sistem informasi untuk visibilitas yang lebih baik.
5. Pengelolaan Persediaan Tepat Waktu:
   • Metode Just-In-Time (JIT) dalam manajemen persediaan.
   • Pengurangan biaya penyimpanan dan pengelolaan melalui JIT.
6. Manajemen Persediaan ABC dan EOQ:
   • Pengelompokan persediaan berdasarkan nilai dan kontribusinya.
   • Penggunaan model Economic Order Quantity (EOQ) untuk menentukan ukuran pesanan optimal.
7. Optimasi Rantai Pasok:
   • Integrasi manajemen persediaan dengan pemasok dan pelanggan.
   • Kerjasama dalam rantai pasok untuk mengurangi lead time.
8. Manajemen Risiko dan Kepatuhan:
   • Identifikasi risiko dalam manajemen pergudangan.
   • Kepatuhan terhadap regulasi lingkungan dan keamanan.
9. Pengukuran Kinerja Pergudangan:
   • Penggunaan KPI (Key Performance Indicators) dalam mengukur kinerja pergudangan.
   • Analisis data untuk perbaikan berkelanjutan.
10. Strategi Penghapusan Barang dan Pengelolaan Barang Rusak:
    • Penghapusan persediaan yang tidak terpakai.
    • Penanganan barang rusak atau kadaluarsa.
11. Pengembangan Tim Pergudangan:
    • Membangun tim yang efisien dan terampil.
    • Pelatihan karyawan dalam manajemen pergudangan dan persediaan.
12. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis studi kasus nyata dalam manajemen pergudangan.
    • Latihan simulasi untuk pengambilan keputusan dalam situasi pengelolaan persediaan.

Materi-materi ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola pergudangan dan persediaan dengan efektif, meningkatkan kinerja operasional, dan mengoptimalkan rantai pasok.

PESERTA TRAINING ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT TERBAIK

Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management (Manajemen Pergudangan Lanjut dan Persediaan Barang) dapat bermanfaat bagi berbagai kelompok peserta yang terkait dengan fungsi pergudangan, logistik, dan manajemen persediaan dalam suatu organisasi. Beberapa kelompok peserta yang mungkin membutuhkan pelatihan ini meliputi:

1. Manajer Operasional dan Logistik
2. Staf Pengadaan dan Pembelian
3. Spesialis Persediaan
4. Pengelola Rantai Pasok
5. Pimpinan Perusahaan

Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management dapat disesuaikan dengan berbagai tingkat keahlian dan peran pekerjaan, dan dapat memberikan manfaat signifikan bagi siapa pun yang terlibat dalam manajemen pergudangan dan persediaan dalam suatu organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN LANJUT DAN PERSEDIAAN BARANG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan manajemen pergudangan lanjut dan persediaan barang :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training manajemen pergudangan lanjut dan persediaan barang bali, jakarta bandung, dan jogja tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.