TRAINING SYSTEM DYNAMICS

DESKRIPSI TRAINING SYSTEM DYNAMICS

Training System Dynamics sangat penting bagi profesional dan manajer yang ingin memahami perilaku sistem kompleks dalam organisasi atau industri. System Dynamics membantu menganalisis bagaimana berbagai elemen dalam suatu sistem saling berinteraksi, memprediksi dampak keputusan, serta mengidentifikasi pola jangka panjang yang tidak selalu terlihat dari analisis konvensional.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik pemodelan simulasi menggunakan diagram kausal dan stok-flow, serta cara menganalisis feedback loop untuk memecahkan masalah yang kompleks. Kompetensi ini memungkinkan organisasi mengoptimalkan sumber daya, merancang strategi yang lebih efektif, dan mengantisipasi konsekuensi keputusan sebelum diterapkan di dunia nyata. Selain itu, peserta juga dibekali kemampuan berpikir sistemik, melihat hubungan sebab-akibat, serta merumuskan solusi yang berkelanjutan. Dengan pemahaman System Dynamics, perusahaan dan individu dapat meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat pengambilan keputusan strategis, serta meminimalkan risiko kesalahan akibat pengelolaan sistem yang kurang terstruktur.

TUJUAN TRAINING SYSTEM DYNAMICS

1. Memahami Konsep System Dynamics
   Memberikan pemahaman tentang prinsip dasar system thinking, feedback loop, dan dinamika sistem kompleks dalam organisasi.
   
2. Mampu Memodelkan Sistem Kompleks
   Melatih peserta membuat model simulasi menggunakan diagram kausal dan stok-flow untuk menganalisis interaksi antar elemen sistem.
   
3. Meningkatkan Kemampuan Prediksi dan Analisis Dampak
   Membekali peserta kemampuan memprediksi konsekuensi keputusan serta menganalisis pola jangka panjang dari interaksi sistem.
   
4. Mengembangkan Berpikir Sistemik
   Mendorong peserta melihat masalah secara holistik, mengidentifikasi akar penyebab, dan memahami hubungan sebab-akibat dalam sistem.
   
5. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis
   Membekali peserta teknik evaluasi keputusan berbasis simulasi untuk merancang strategi yang efektif, efisien, dan berkelanjutan.
   
6. Meningkatkan Efisiensi Operasional dan Perencanaan
   Membantu organisasi mengoptimalkan sumber daya, mengurangi risiko, dan merancang solusi sistemik terhadap masalah kompleks.
   

MATERI TRAINING SYSTEM DYNAMICS

1. Pengenalan System Dynamics
   
   • Konsep dasar system thinking
     
   • Manfaat system dynamics dalam organisasi dan industri
     
   • Studi kasus penerapan system dynamics
     
2. Elemen Dasar Sistem
   
   • Stok (Stock) dan aliran (Flow)
     
   • Feedback loop: positive & negative feedback
     
   • Variabel, parameter, dan hubungan antar elemen
     
3. Pemodelan Sistem Menggunakan Diagram Kausal
   
   • Membuat causal loop diagram
     
   • Analisis hubungan sebab-akibat
     
   • Identifikasi leverage point
     
4. Simulasi Sistem dengan Stok & Flow Diagram
   
   • Membuat model stok-flow
     
   • Analisis skenario dan sensitivitas
     
   • Validasi model dan pengujian asumsi
     
5. Analisis Dinamika Masalah Kompleks
   
   • Identifikasi pola perilaku sistem
     
   • Prediksi dampak keputusan jangka panjang
     
   • Mengatasi masalah struktural vs gejala
     
6. Aplikasi System Dynamics dalam Organisasi
   
   • Perencanaan strategis dan operasional
     
   • Optimasi proses bisnis dan sumber daya
     
   • Pengambilan keputusan berbasis simulasi
     
7. Studi Kasus & Praktik Simulasi
   
   • Simulasi sistem nyata (bisnis, manufaktur, supply chain, dll.)
     
   • Analisis hasil simulasi dan rekomendasi keputusan
     
   • Diskusi kelompok dan presentasi solusi
     

PESERTA TRAINING SYSTEM DYNAMICS

• Manajer dan Supervisor
  Membutuhkan kemampuan untuk menganalisis dan memahami dinamika operasional serta pengambilan keputusan strategis.
  
• Business Analyst / System Analyst
  Menghadapi masalah kompleks dalam proses bisnis yang memerlukan pendekatan berpikir sistemik dan simulasi.
  
• Project Manager / Project Engineer
  Membutuhkan alat untuk memprediksi dampak keputusan terhadap proyek, sumber daya, dan timeline.
  
• Tim Perencanaan Strategis / Corporate Planning
  Memerlukan kemampuan memodelkan sistem organisasi untuk mendukung strategi jangka panjang.
  
• Consultant / Advisor
  Memberikan rekomendasi berbasis analisis sistemik dan prediksi dampak keputusan kepada klien.
  
• Akademisi / Peneliti
  Membutuhkan teknik pemodelan dan simulasi untuk studi kasus penelitian terkait sistem kompleks.
  
• Fresh Graduate atau Calon Leader
  Ingin membangun kompetensi berpikir sistemik dan analitis sebagai bekal karier profesional.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING STOCK & FLOW JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING CAUSAL LOOP DIAGRAM BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING FEEDBACK LOOP BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING LOGISTIC ACADEMY TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING FEEDBACK LOOP ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.