DESKRIPSI TRAINING NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE
Pelatihan dalam peningkatan keterampilan negosiasi dan analisis harga sangat penting bagi para eksekutif manajemen pembelian. Keterampilan negosiasi yang baik memungkinkan mereka mengatasi tantangan dalam bernegosiasi dengan pemasok dan mitra bisnis, menghasilkan kesepakatan yang saling menguntungkan. Selain itu, kemampuan menganalisis harga secara mendalam membantu para eksekutif dalam pengambilan keputusan yang cerdas terkait pembelian, mengoptimalkan anggaran, dan meminimalkan biaya.
Dengan menggabungkan keterampilan negosiasi yang kuat dan analisis harga yang akurat, para profesional dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional dalam manajemen pembelian, berkontribusi pada pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan.
TUJUAN TRAINING NEGOTIATION & LOBBYING SKILL
Tujuan dari pelatihan Negotiation Skill Improvement and Price Analysis for Purchasing Management Executive antara lain:
- Meningkatkan kemampuan mereka dalam bernegosiasi dan menganalisis harga.
- Strategi negosiasi yang efektif
- Mengidentifikasi kepentingan bersama, mengevaluasi opsi, dan mencapai kesepakatan
- Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis harga secara mendalam.
- Menganalisis tren pasar, dan memahami faktor-faktor yang memengaruhi penetapan harga.
- Mengoptimalkan anggaran, dan mengelola risiko terkait perubahan harga.
- Menggabungkan keterampilan negosiasi yang ditingkatkan dan kemampuan analisis harga yang lebih baik
- Pengadaan yang efisien, pengelolaan risiko yang lebih baik, dan kerja sama yang lebih kuat dengan pemasok.
Secara keseluruhan, tujuan pelatihan ini adalah untuk membantu para eksekutif dalam meraih keunggulan kompetitif dalam lingkungan bisnis yang dinamis melalui pengembangan keterampilan negosiasi yang unggul dan pemahaman yang mendalam tentang analisis harga.
MATERI TRAINING PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVES
Berikut adalah daftar beberapa materi yang mungkin termasuk dalam pelatihan Negotiation Skill Improvement and Price Analysis for Purchasing Management Executive:
- Pengenalan Negosiasi dan Analisis Harga:
- Pengertian dan pentingnya keterampilan negosiasi dalam manajemen pembelian.
- Konsep dasar analisis harga dan perannya dalam pengambilan keputusan pembelian.
- Strategi Negosiasi Efektif:
- Identifikasi kepentingan dan tujuan dalam negosiasi.
- Penyusunan strategi negosiasi yang berorientasi pada solusi.
- Pemahaman tentang gaya dan taktik negosiasi.
- Komunikasi dan Komunikasi Antarbudaya:
- Keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif dalam negosiasi.
- Mengatasi hambatan komunikasi antarbudaya dalam lingkungan bisnis global.
- Negosiasi Kolaboratif dan Win-Win:
- Membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok dan mitra bisnis melalui pendekatan win-win.
- Pemahaman tentang batas dan manfaat negosiasi yang kolaboratif.
- Teknik Analisis Harga:
- Metode pengumpulan dan interpretasi data harga.
- Analisis tren pasar, fluktuasi harga, dan faktor-faktor penyebabnya.
- Penetapan Harga dan Strategi Penawaran:
- Cara menganalisis struktur biaya untuk memahami harga yang ditawarkan.
- Pengembangan strategi penawaran yang berdasarkan pada analisis harga.
- Manajemen Risiko Harga:
- Identifikasi risiko terkait perubahan harga dan cara mengelolanya.
- Penggunaan instrumen finansial untuk mengurangi dampak fluktuasi harga.
- Studi Kasus dan Simulasi:
- Penerapan keterampilan negosiasi dan analisis harga melalui studi kasus dan simulasi realistis.
- Pembahasan hasil dan pembelajaran dari kasus-kasus tersebut.
- Evaluasi Diri dan Pengembangan Lanjutan:
- Evaluasi kemajuan dalam keterampilan negosiasi dan analisis harga.
- Rencana pengembangan pribadi untuk terus meningkatkan kompetensi.
- Etika dalam Negosiasi dan Analisis Harga:
- Tinjauan tentang etika dalam bernegosiasi dan menganalisis harga.
- Penghindaran konflik kepentingan dan praktik yang tidak etis.
- Penerapan Teknologi dalam Analisis Harga:
- Pengenalan alat dan perangkat lunak yang mendukung analisis harga yang efisien.
- Integrasi teknologi dalam proses manajemen pembelian.
Materi-materi di atas akan membantu para eksekutif manajemen pembelian untuk mengembangkan keterampilan negosiasi yang lebih baik serta pemahaman yang lebih mendalam tentang analisis harga, sehingga mereka dapat menjadi lebih efektif dalam pengambilan keputusan dan pencapaian tujuan pembelian perusahaan.
PESERTA TRAINING PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVES TERBAIK
Pelatihan Negotiation Skill Improvement and Price Analysis for Purchasing Management Executive cocok untuk sejumlah peserta yang berada dalam posisi manajemen pembelian atau yang terlibat dalam proses pengadaan dan negosiasi harga dalam perusahaan. Beberapa peserta yang mungkin membutuhkan pelatihan ini meliputi:
- Eksekutif Pembelian dan Pengadaan
- Manajer dan Supervisor Supply Chain
- Manajer Pengadaan Material
- Manajer dan Analis Harga
- Pemimpin Proyek Pengadaan
Pelatihan ini cocok untuk peserta dari berbagai industri dan sektor, termasuk manufaktur, perdagangan, layanan, teknologi, dan lainnya. Baik itu untuk individu yang baru memasuki posisi manajemen pembelian atau yang ingin meningkatkan keterampilan mereka, pelatihan ini dapat memberikan wawasan dan alat yang berguna dalam menghadapi tantangan dalam pengadaan dan negosiasi harga.
INSTRUKTUR PELATIHAN NEGOTIATION & LOBBYING SKILL
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVES
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan negotiation skill improvement and price analysis for purchasing management executive :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training negotiation skill improvement and price analysis for purchasing management executive bali tahun 2023 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.