DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING FINANCIAL AND NON FINANCIAL RISK MANAGEMENT – RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN DAN NON KEUANGAN
Training Financial and Non Financial Risk Management – Risiko Manajemen Keuangan dan Non Keuangan merupakan program strategis untuk membantu perusahaan mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola berbagai jenis risiko secara komprehensif. Risiko tidak hanya berasal dari aspek keuangan seperti fluktuasi nilai tukar, kredit macet, atau likuiditas, tetapi juga dari faktor non keuangan seperti risiko operasional, reputasi, hukum, dan sumber daya manusia. Tanpa sistem manajemen risiko yang terintegrasi, perusahaan berpotensi mengalami kerugian signifikan dan gangguan terhadap keberlanjutan bisnis.
Melalui training ini, peserta mempelajari teknik identifikasi risiko, penilaian tingkat risiko, serta strategi mitigasi yang efektif baik dari sisi finansial maupun non finansial. Program ini juga membahas penerapan risk management framework, pengendalian internal, serta pengambilan keputusan berbasis risiko. Dengan pendekatan yang sistematis, peserta mampu membangun budaya sadar risiko, meningkatkan ketahanan organisasi, serta menjaga stabilitas dan pertumbuhan perusahaan dalam jangka panjang.
TUJUAN TRAINING FINANCIAL AND NON FINANCIAL RISK MANAGEMENT – RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN DAN NON KEUANGAN
- Memahami Konsep dan Jenis Risiko: Peserta memahami perbedaan risiko keuangan dan non keuangan serta dampaknya terhadap kinerja perusahaan.
- Mengidentifikasi dan Menganalisis Risiko: Peserta mampu melakukan identifikasi dan penilaian risiko secara sistematis.
- Menyusun Strategi Mitigasi Risiko: Peserta mampu merancang langkah pengendalian dan pencegahan risiko yang efektif.
- Menerapkan Framework Manajemen Risiko: Peserta memahami penerapan kerangka kerja manajemen risiko dalam organisasi.
- Mendukung Pengambilan Keputusan Berbasis Risiko: Peserta mampu menggunakan analisis risiko sebagai dasar keputusan strategis.
MATERI TRAINING FINANCIAL AND NON FINANCIAL RISK MANAGEMENT – RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN DAN NON KEUANGAN
1. Konsep Dasar Manajemen Risiko
- Pengertian dan tujuan manajemen risiko
- Prinsip dan proses manajemen risiko
- Peran manajemen risiko dalam tata kelola perusahaan
2. Risiko Keuangan dalam Organisasi
- Risiko kredit dan risiko likuiditas
- Risiko pasar dan fluktuasi nilai tukar
- Risiko suku bunga dan investasi
3. Risiko Non Keuangan
- Risiko operasional dan proses bisnis
- Risiko reputasi dan hukum
- Risiko sumber daya manusia dan teknologi
4. Identifikasi dan Penilaian Risiko
- Teknik risk identification
- Risk assessment dan risk mapping
- Penentuan tingkat probabilitas dan dampak
5. Strategi Mitigasi dan Pengendalian Risiko
- Risk avoidance, risk reduction, risk transfer
- Penguatan sistem pengendalian internal
- Penyusunan rencana kontinjensi
6. Integrasi Manajemen Risiko dengan Strategi Perusahaan
- Risk based decision making
- Enterprise risk management
- Keterkaitan risiko dan kinerja organisasi
7. Monitoring dan Pelaporan Risiko
- Sistem pelaporan risiko
- Evaluasi efektivitas pengendalian
- Perbaikan berkelanjutan dalam manajemen risiko
8. Studi Kasus dan Implementasi Manajemen Risiko
- Analisis kasus risiko perusahaan
- Simulasi pemetaan risiko
- Penyusunan rencana aksi manajemen risiko
PESERTA TRAINING FINANCIAL AND NON FINANCIAL RISK MANAGEMENT – RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN DAN NON KEUANGAN
- Manajer Keuangan dan Risk Management Officer
Manajer keuangan dan risk management officer yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko finansial serta memastikan stabilitas keuangan perusahaan melalui strategi mitigasi yang terukur. - Manajer Operasional dan Kepala Divisi
Manajer operasional dan kepala divisi yang ingin memahami risiko non keuangan seperti risiko operasional, reputasi, dan proses bisnis guna menjaga kelancaran aktivitas organisasi. - Internal Auditor dan Compliance Officer
Internal auditor dan compliance officer yang ingin memperkuat sistem pengendalian internal serta memastikan penerapan manajemen risiko sesuai standar tata kelola perusahaan. - Direksi dan Top Management
Direksi dan top management yang ingin menerapkan pengambilan keputusan strategis berbasis analisis risiko untuk menjaga keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis. - Pemilik Usaha dan Entrepreneur
Pemilik usaha dan entrepreneur yang ingin membangun sistem manajemen risiko yang terstruktur agar bisnis lebih tangguh menghadapi ketidakpastian dan dinamika pasar.
Jadwal Training Logistic Academy Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
Lokasi Training
REGULAR TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
Investasi
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training Logistic Academy
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
