TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT

Pelatihan Account Receivable Management merupakan program penting untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan piutang usaha dan memperkuat arus kas perusahaan. Account receivable yang tidak terkontrol dapat menyebabkan keterlambatan pembayaran, peningkatan piutang tak tertagih, dan gangguan likuiditas. Banyak perusahaan mengalami masalah cash flow bukan karena kurangnya penjualan, tetapi karena lemahnya sistem penagihan dan pengendalian piutang. Oleh karena itu, manajemen account receivable yang terstruktur menjadi faktor kunci dalam menjaga stabilitas keuangan bisnis.

Melalui pelatihan account receivable management ini, peserta memahami strategi pengelolaan kredit pelanggan, sistem monitoring piutang, serta teknik penagihan yang efektif dan profesional. Program ini juga membahas pengendalian risiko kredit dan penyusunan kebijakan penagihan yang tepat. Dengan sistem pengelolaan piutang yang baik, perusahaan dapat mempercepat perputaran kas, mengurangi risiko bad debt, dan meningkatkan kinerja keuangan secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT

1. Memahami Proses Pengelolaan Piutang Usaha: Peserta memahami alur account receivable mulai dari pemberian kredit, pencatatan piutang, hingga proses penagihan dan pelunasan.
2. Meningkatkan Efektivitas Penagihan Piutang: Peserta mampu menerapkan strategi collection yang sistematis untuk mempercepat pembayaran dan mengurangi keterlambatan.
3. Memperkuat Pengendalian Risiko Kredit: Peserta mampu menganalisis risiko pelanggan dan menyusun kebijakan kredit yang tepat untuk meminimalkan piutang bermasalah.
4. Mengoptimalkan Arus Kas Perusahaan: Peserta mampu meningkatkan perputaran piutang sehingga mendukung stabilitas cash flow dan likuiditas perusahaan.
5. Meningkatkan Profesionalisme dalam Hubungan Pelanggan: Peserta mampu melakukan komunikasi penagihan secara persuasif tanpa merusak hubungan bisnis jangka panjang.

MATERI TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT

1. Konsep Dasar Account Receivable dan Manajemen Piutang

• Peran strategis piutang dalam manajemen keuangan perusahaan
• Hubungan penjualan kredit dengan arus kas
• Dampak piutang tak tertagih terhadap kinerja bisnis

2. Kebijakan Kredit dan Analisis Risiko Pelanggan

• Penentuan limit kredit pelanggan
• Analisis kelayakan kredit dan scoring pelanggan
• Penyusunan kebijakan kredit perusahaan

3. Proses Pencatatan dan Monitoring Piutang

• Sistem pencatatan piutang usaha
• Penyusunan aging schedule piutang
• Monitoring jatuh tempo dan kontrol pembayaran

4. Strategi Penagihan dan Teknik Collection Efektif

• Teknik komunikasi penagihan yang profesional
• Strategi follow up pembayaran
• Penanganan pelanggan yang menunggak

5. Pengendalian Internal dan Pencegahan Bad Debt

• Identifikasi risiko piutang bermasalah
• Prosedur pencadangan piutang tak tertagih
• Evaluasi efektivitas sistem pengendalian

6. Manajemen Sengketa dan Penyelesaian Piutang

• Penanganan dispute invoice
• Negosiasi restrukturisasi pembayaran
• Dokumentasi penyelesaian piutang

7. Digitalisasi Sistem Account Receivable

• Pemanfaatan software akuntansi dan ERP
• Otomatisasi reminder pembayaran
• Integrasi data penjualan dan keuangan

8. Studi Kasus dan Simulasi Pengelolaan Piutang

• Simulasi analisis risiko kredit
• Penyusunan strategi penagihan
• Evaluasi dan perbaikan sistem account receivable

PESERTA TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT

1. Staf Account Receivable dan Administrasi Keuangan
   Staf account receivable dan administrasi keuangan yang ingin meningkatkan ketelitian dalam pencatatan piutang, monitoring jatuh tempo, serta proses penagihan agar lebih efektif dan terstruktur.
2. Supervisor dan Manajer Keuangan
   Supervisor dan manajer keuangan yang ingin memperkuat sistem pengendalian piutang serta meningkatkan stabilitas arus kas perusahaan.
3. Finance Controller dan Accounting Manager
   Finance controller dan accounting manager yang ingin memastikan pengelolaan piutang berjalan sesuai kebijakan kredit dan mendukung kesehatan laporan keuangan.
4. Tim Collection dan Credit Analyst
   Tim collection dan credit analyst yang ingin meningkatkan kemampuan analisis risiko pelanggan dan strategi penagihan profesional.
5. Pemilik Usaha dan Direktur Keuangan
   Pemilik usaha dan direktur keuangan yang ingin mengoptimalkan pengelolaan piutang usaha guna menjaga likuiditas dan pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.

Jadwal Training Logistic Academy Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

Lokasi Training

REGULAR TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

Investasi

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Logistic Academy

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.