Now It's Time To Go International

DESKRIPSI TRAINING LOGISTICS MANAGEMENT

Pelatihan dalam manajemen logistik sangat penting dalam memastikan efisiensi, produktivitas, dan keberlanjutan operasi rantai pasok suatu perusahaan. Pelatihan ini membantu meningkatkan koordinasi dan kolaborasi antara departemen yang terlibat dalam rantai pasok. Karyawan yang terlatih akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang peran masing-masing departemen dan bagaimana mereka saling berinteraksi. 

Secara keseluruhan, pelatihan logistik memainkan peran penting dalam mengoptimalkan rantai pasok dan meningkatkan kinerja operasional perusahaan. Dengan stakeholder yang terlatih dengan baik dalam manajemen logistik, perusahaan dapat mengurangi biaya, meningkatkan efisiensi, dan memberikan layanan yang lebih baik kepada pelanggan, sehingga menciptakan keunggulan kompetitif di pasar.

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Meningkatkan Pengetahuan dan Keterampilan
2. Meningkatkan Efisiensi Operasional
3. Mengurangi Risiko dan Ketidakpastian
4. Meningkatkan Kerjasama Tim
5. Meningkatkan Keunggulan Kompetitif

MATERI TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Konsep dan Prinsip Dasar Logistik:

• Pengenalan tentang logistik dan peranannya dalam rantai pasok.
• Tujuan dan manfaat manajemen logistik.
• Konsep pengelolaan rantai pasok.

       2. Manajemen Persediaan:

• Strategi pengelolaan persediaan.
• Metode peramalan permintaan.
• Teknik pengendalian persediaan.
• Pengelolaan stok keselamatan dan pengendalian siklus persediaan.
• Model persediaan dan metrik kinerja.

       3. Pengelolaan Pergudangan:

• Prinsip-prinsip dasar pergudangan.
• Desain dan pengaturan layout gudang.
• Teknik pengelolaan aliran barang.
• Pemilihan peralatan dan sistem penyimpanan.
• Pemantauan persediaan dan manajemen pengambilan pesanan.

       4. Manajemen Transportasi:

• Jenis-jenis mode transportasi.
• Pengaturan pengiriman dan rute optimal.
• Manajemen pengiriman dan koordinasi logistik.
• Penanganan dan konsolidasi pengiriman.
• Pengelolaan kontrak dan hubungan dengan pemasok logistik.

       5. Analisis Rantai Pasok:

• Metode analisis rantai pasok.
• Penilaian risiko dan mitigasi.
• Pengukuran kinerja rantai pasok.
• Analisis biaya total dan keputusan pemilihan pemasok.
• Manajemen kolaboratif dan integrasi rantai pasok.

      6. Teknologi Informasi dalam Logistik:

• Peran teknologi informasi dalam manajemen logistik.
• Sistem manajemen rantai pasok (Supply Chain Management Systems).
• Penggunaan perangkat lunak logistik (Transportation Management Systems, Warehouse Management Systems, dll.).
• Automatisasi dan pemantauan real-time.
• Integrasi sistem dan aliran informasi dalam rantai pasok.

       7. Etika dan Keberlanjutan dalam Logistik:

• Prinsip-prinsip etika bisnis dalam logistik.
• Pengelolaan logistik yang berkelanjutan.
• Pengurangan limbah dan emisi karbon.
• Penggunaan energi terbarukan dan efisiensi energi dalam logistik.
• Inisiatif CSR (Corporate Social Responsibility) dalam rantai pasok.

       8. Studi Kasus dan Simulasi:

• Analisis kasus nyata dalam manajemen logistik.
• Simulasi perencanaan dan pengendalian persediaan.
• Simulasi pengaturan gudang dan aliran barang.
• Studi kasus pengelolaan transportasi dan optimasi rute.

PESERTA TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BATAM

1. Manajer Logistik
2. Profesional Logistik
3. Manajer Rantai Pasok
4. Karyawan Departemen Terkait
5. Karyawan Baru dalam Bidang Logistik

INSTRUKTUR PELATIHAN BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

18-19 Januari 2024
22-23 Februari 2024
15-16 Maret 202
19-20 April 2024
23-24 Mei 2024
14-15 Juni 2024
12-13 Juli 2024
23-24 Agustus 2024
13 – 14 September 2024
11-12 Oktober 2024
8 – 9 November 2024
29-30 November 2024
13-14 Desember 2024

Lokasi pelatihan pengelolaan logistik medan:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training pengelolaan logistik bali tahun 2024 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.