Now It's Time To Go International

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pelatihan dalam manajemen rantai pasok (supply chain management) memiliki pentingannya sendiri dalam konteks bisnis modern. Rantai pasok merupakan serangkaian proses yang menghubungkan perusahaan dengan pemasok, produsen, distributor, dan pelanggan, yang bertujuan untuk mengoptimalkan aliran barang, informasi, dan nilai secara efisien.

Pentingnya pelatihan dalam supply chain management tidak hanya memberikan manfaat bagi perusahaan secara keseluruhan, tetapi juga bagi individu yang terlibat dalam manajemen rantai pasok. Dengan meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka, para profesional dapat memperluas peluang karir, menghadapi tantangan dengan lebih percaya diri, dan memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap kesuksesan perusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN INVENTORI (INVENTORY MANAGEMENT)

1. Meningkatkan Keterampilan Manajemen Operasional
2. Mengembangkan Strategi Pengadaan yang Efektif
3. Memperkuat Keterampilan Logistik dan Distribusi
4. Mengelola Perubahan dan Inovasi dalam Rantai Pasok
5. Meningkatkan Kualitas Layanan dan Kepuasan Pelanggan

MATERI TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Pengantar Supply Chain Management:
   • Definisi dan konsep dasar rantai pasok
   • Komponen dan elemen penting dalam rantai pasok
   • Tujuan dan manfaat manajemen rantai pasok
2. Pengadaan dan Pembelian:
   • Strategi pengadaan dan pemilihan pemasok
   • Penilaian dan pengelolaan risiko pemasok
   • Negosiasi kontrak dan manajemen hubungan dengan pemasok
   • Pengelolaan inventaris dan manajemen persediaan
3. Manajemen Persediaan:
   • Metode peramalan permintaan dan perencanaan persediaan
   • Manajemen siklus hidup produk dan manajemen risiko persediaan
   • Teknik pengendalian persediaan, seperti JIT (Just-in-Time) dan EOQ (Economic Order Quantity)
4. Manajemen Produksi:
   • Perencanaan produksi dan penjadwalan
   • Manajemen kapasitas dan peningkatan efisiensi produksi
   • Teknik Lean dan Six Sigma dalam produksi
5. Manajemen Distribusi dan Logistik:
   • Desain jaringan distribusi dan pemilihan jalur distribusi
   • Pengelolaan gudang dan pengendalian stok
   • Manajemen transportasi dan optimisasi rute
6. Teknologi dan Sistem Informasi:
   • Penggunaan teknologi informasi dalam manajemen rantai pasok
   • Sistem manajemen rantai pasok (Supply Chain Management Systems)
   • E-commerce dan platform digital dalam rantai pasok
7. Pengukuran Kinerja dan Analisis:
   • Indikator kinerja kunci dalam rantai pasok
   • Pengukuran dan evaluasi kinerja rantai pasok
   • Analisis data dan pengambilan keputusan dalam manajemen rantai pasok
8. Manajemen Risiko dalam Rantai Pasok:
   • Identifikasi risiko dalam rantai pasok
   • Evaluasi dampak risiko dan pengelolaan risiko
   • Perencanaan dan pelaksanaan manajemen risiko dalam rantai pasok
9. Inovasi dan Perubahan dalam Rantai Pasok:
   • Tren terkini dalam manajemen rantai pasok
   • Inovasi dan perubahan dalam rantai pasok
   • Pengembangan strategi adaptasi dan pengembangan rantai pasok yang berkelanjutan

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN INVENTORI (INVENTORY MANAGEMENT) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi training logistic, inventory and supply chain management bali:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan logistic, inventory and supply chain management medan tahun 2023 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.