DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)
Pelatihan Supplier Relationship Management (SRM) penting dalam konteks pengelolaan hubungan dengan pemasok. SRM menjadi pendekatan strategis yang digunakan oleh perusahaan untuk membangun dan memelihara hubungan yang kuat dengan pemasok mereka. Dalam SRM, perusahaan berupaya untuk memaksimalkan nilai yang diperoleh dari pemasok, meningkatkan kualitas produk dan layanan, mengoptimalkan biaya, serta mengurangi risiko yang terkait dengan rantai pasok.
Secara keseluruhan, pelatihan SRM penting karena membantu perusahaan dalam membangun hubungan yang kuat dengan pemasok, meningkatkan efisiensi operasional, meningkatkan kualitas produk dan layanan, mengurangi risiko, dan mencapai keunggulan kompetitif. Dengan demikian, pelatihan SRM dapat memberikan manfaat yang signifikan dalam pengelolaan rantai pasok dan keseluruhan keberhasilan perusahaan.
TUJUAN PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)
- Memahami konsep SRM
- Mengembangkan keterampilan SRM
- Meningkatkan efisiensi dan produktivitas
- Meningkatkan kualitas produk dan layanan
- Mengurangi risiko dan ketidakpastian
MANFAAT PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)
- Pemahaman yang Mendalam tentang SRM
- Pengembangan Keterampilan dan Pengetahuan
- Meningkatkan Efisiensi Operasional
- Peningkatan Kualitas Produk dan Layanan
- Pengurangan Risiko
MATERI PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)
- Pengenalan dan Konsep SRM:
- Definisi dan tujuan SRM
- Manfaat SRM bagi perusahaan
- Peran dan tanggung jawab dalam SRM
- Prinsip-prinsip dasar SRM
- Identifikasi Pemasok Strategis:
- Kriteria pemilihan pemasok strategis
- Analisis risiko dan keandalan pemasok
- Penilaian dan evaluasi kinerja pemasok
- Negosiasi dan Pembuatan Kontrak:
- Strategi negosiasi yang efektif
- Teknik negosiasi dalam SRM
- Penyusunan dan manajemen kontrak
- Aspek hukum dalam kontrak SRM
- Pengukuran Kinerja Pemasok:
- Indikator kinerja kunci dalam SRM
- Metode pengukuran kinerja pemasok
- Evaluasi dan pemantauan kinerja pemasok
- Balancing scorecard dalam SRM
- Kolaborasi dan Inovasi Bersama:
- Membangun hubungan yang kuat dengan pemasok
- Kolaborasi dalam rantai pasok
- Manajemen pengetahuan dan berbagi informasi
- Inovasi bersama dengan pemasok
- Manajemen Risiko dalam SRM:
- Identifikasi risiko dalam rantai pasok
- Penilaian risiko dan analisis dampak
- Strategi mitigasi risiko dalam SRM
- Rencana kontinuitas bisnis
- Komunikasi dan Manajemen Konflik:
- Komunikasi efektif dengan pemasok
- Manajemen konflik dalam hubungan dengan pemasok
- Penyelesaian masalah dan pengambilan keputusan
- Etika dan Keberlanjutan dalam SRM:
- Prinsip etika dalam hubungan dengan pemasok
- Pengelolaan dampak sosial dan lingkungan
- Praktik keberlanjutan dalam SRM
- Teknologi dan Sistem Pendukung SRM:
- Peran teknologi dalam SRM
- Sistem manajemen hubungan dengan pemasok (SRM software)
- Implementasi dan integrasi sistem SRM
- Studi Kasus dan Diskusi:
- Analisis kasus-kasus SRM nyata
- Diskusi dan pembahasan permasalahan SRM
- Sharing pengalaman dan best practices
PESERTA PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)
- Manajer Pengadaan dan Pembelian
- Manajer Rantai Pasokan
- Pemimpin Bisnis
- Tim Pembelian
- Profesional Manajemen Kualitas
INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.