DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY (STRATEGI PENGADAAN UNTUK INDUSTRY PERTAMBANGAN DAN MIGAS )
Pelatihan strategy procurement for mining industry, sangat penting karena memiliki dampak yang signifikan pada operasional dan keberhasilan perusahaan dalam sektor ini. Pelatihan strategi pengadaan yang baik memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan proses pengadaan, mencari sumber daya yang paling efisien, dan memastikan bahwa harga yang diperoleh adalah yang terbaik.
Secara keseluruhan, pelatihan strategi pengadaan untuk industri pertambangan dan migas menjadi penting untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, mengelola risiko, dan memastikan keberlanjutan operasional. Dengan pemahaman yang baik tentang strategi pengadaan, perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif dan mencapai hasil yang lebih baik secara keseluruhan.
TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY (STRATEGI PENGADAAN UNTUK INDUSTRY PERTAMBANGAN DAN MIGAS )
- Peningkatan Efisiensi Pengadaan
- Pemahaman Terhadap Regulasi
- Peningkatan Kolaborasi dengan Pemasok
- Pengelolaan Risiko dan Ketidakpastian
- Pengembangan Keterampilan Manajemen Pengadaan
MATERI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY
- Pengenalan Industri Pertambangan dan Migas:
- Pemahaman tentang industri pertambangan dan migas, termasuk karakteristik, tantangan, dan peluangnya.
- Pengadaan Strategis dan Perannya dalam Industri:
- Konsep dasar pengadaan strategis dan mengapa penting dalam konteks industri pertambangan dan migas.
- Hubungan antara pengadaan dan tujuan bisnis.
- Proses Pengadaan:
- Tahapan proses pengadaan: perencanaan, persiapan dokumen, evaluasi, negosiasi, pengadaan, dan manajemen kontrak.
- Penekanan pada kebutuhan perencanaan yang baik dan langkah-langkah yang diperlukan dalam setiap tahap.
- Analisis Risiko dalam Pengadaan:
- Identifikasi dan penilaian risiko yang terkait dengan pengadaan di industri pertambangan dan migas.
- Strategi untuk mengurangi, mengendalikan, atau mengelola risiko.
- Strategi Seleksi Pemasok:
- Metode untuk mengevaluasi dan memilih pemasok yang paling sesuai.
- Pemahaman tentang kriteria evaluasi, seperti kualitas, harga, kapabilitas, dan kepatuhan terhadap regulasi.
- Negosiasi Kontrak:
- Teknik negosiasi yang efektif dalam pengadaan barang dan jasa.
- Penekanan pada pencapaian persyaratan yang menguntungkan bagi perusahaan.
- Manajemen Kontrak:
- Pemahaman tentang pentingnya manajemen kontrak yang efektif.
- Pemantauan kinerja pemasok, penyelesaian sengketa, dan manajemen perubahan.
- Etika dalam Pengadaan:
- Prinsip-prinsip etika dalam hubungan dengan pemasok, pesaing, dan pihak-pihak terkait lainnya.
- Upaya untuk mencegah konflik kepentingan dan praktik korupsi.
- Pengadaan Berkelanjutan dan Lingkungan:
- Pengenalan tentang praktik pengadaan berkelanjutan dalam industri pertambangan dan migas.
- Bagaimana mempertimbangkan dampak lingkungan dan sosial dalam proses pengadaan.
- Teknologi dalam Pengadaan:
- Pengenalan terhadap teknologi yang dapat meningkatkan efisiensi dan transparansi dalam proses pengadaan.
- Penggunaan platform e-procurement, analisis data, dan otomatisasi.
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
- Analisis studi kasus nyata dalam industri pertambangan dan migas untuk mengilustrasikan strategi pengadaan yang sukses.
- Identifikasi praktik terbaik yang dapat diadopsi.
- Penerapan dan Pengukuran Keberhasilan:
- Bagaimana mengimplementasikan strategi pengadaan yang telah dipelajari.
- Pengukuran kinerja dan indikator keberhasilan dalam pengadaan.
- Kesimpulan dan Evaluasi Pelatihan:
- Refleksi tentang pembelajaran selama pelatihan.
- Evaluasi kesuksesan pelatihan dan langkah-langkah selanjutnya.
PESERTA PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY (STRATEGI PENGADAAN UNTUK INDUSTRY PERTAMBANGAN DAN MIGAS )
- Manajer Pengadaan dan Pembelian
- Manajer Operasi dan Produksi
- Manajer Logistik dan Distribusi
- Manajer Keuangan dan Anggaran
- Pengelola Kontrak
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.