DESKRIPSI PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT
Pelatihan dalam manajemen pembelian (purchasing management) sangat penting bagi organisasi yang ingin mengoptimalkan proses pembelian mereka. Dalam bisnis modern yang sangat kompetitif, manajemen pembelian yang efektif dapat memberikan berbagai manfaat penting. Pelatihan dalam manajemen pembelian juga membantu profesional pembelian dalam memahami persyaratan dan spesifikasi produk atau layanan yang diinginkan. Mereka belajar bagaimana melakukan audit kualitas pemasok, melakukan verifikasi kualitas produk, dan memastikan bahwa produk atau layanan yang diterima sesuai dengan standar yang ditetapkan. Dengan memastikan kualitas yang baik, organisasi dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik, membangun reputasi yang baik, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
Secara keseluruhan, pelatihan dalam manajemen pembelian sangat penting untuk mengoptimalkan proses pembelian, mengurangi biaya, meningkatkan kualitas produk dan layanan, mengelola rantai pasok dengan efisien, mengatasi risiko, serta mendorong inovasi dan keunggulan bersaing. Dengan mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang relevan, para profesional pembelian dapat berperan penting dalam kesuksesan organisasi mereka.
TUJUAN PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT
- Mengembangkan Keterampilan Pembelian
- Memahami Strategi Pembelian
- Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas
- Mengelola Risiko dan Ketidakpastian
- Meningkatkan Hubungan dengan Pemasok
MANFAAT PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT
- Pengembangan Keterampilan
- Peningkatan Efisiensi
- Pengurangan Biaya
- Peningkatan Kualitas Produk dan Layanan
- Manajemen Risiko yang Lebih Baik
MATERI PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT
- Pengantar Manajemen Pembelian:
- Definisi dan tujuan manajemen pembelian.
- Peran dan tanggung jawab profesional pembelian.
- Peran penting pembelian dalam rantai pasok.
- Proses Pembelian:
- Tahapan proses pembelian: perencanaan, pengadaan, evaluasi, dan pengendalian.
- Pengelolaan persyaratan produk dan layanan.
- Pengelolaan kebutuhan persediaan dan permintaan.
- Pengelolaan Pemasok:
- Evaluasi dan seleksi pemasok.
- Pengembangan hubungan dengan pemasok.
- Pengelolaan kinerja pemasok.
- Audit kualitas pemasok.
- Negosiasi dan Kontrak:
- Teknik negosiasi dalam pembelian.
- Poin-poin penting dalam kontrak pembelian.
- Pengelolaan risiko kontrak.
- Pengadaan dan Sourcing:
- Identifikasi dan penilaian pemasok potensial.
- Metode pengadaan: tender, negosiasi, pengadaan langsung, dan lainnya.
- Pengelolaan siklus hidup pengadaan.
- Manajemen Rantai Pasok:
- Perencanaan persediaan dan pengelolaan ketersediaan produk.
- Logistik dan distribusi dalam rantai pasok.
- Kolaborasi dengan pemasok dan mitra rantai pasok.
- Analisis Biaya dan Penghematan:
- Konsep analisis biaya total (total cost of ownership).
- Pengidentifikasian peluang penghematan biaya.
- Pengelolaan anggaran pembelian.
- Manajemen Risiko dalam Pembelian:
- Identifikasi risiko dalam pembelian.
- Analisis risiko dan evaluasi dampaknya.
- Pengembangan strategi pengurangan risiko.
- Etika dan Kepatuhan dalam Pembelian:
- Prinsip etika dalam pembelian.
- Kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi pembelian.
- Tanggung jawab sosial perusahaan dalam pembelian.
- Teknologi dan Inovasi dalam Pembelian:
- Pemanfaatan teknologi informasi dalam manajemen pembelian.
- Penggunaan sistem manajemen pembelian (purchase management system).
- Inovasi dalam pembelian dan penerapan best practices.
PESERTA PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT
- Profesional Pembelian
- Manajemen Rantai Pasok
- Manajer Operasional
- Manajer Keuangan
- Eksekutif dan Pemimpin Organisasi
INSTRUKTUR PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.