pelatihan project procurement dan manajemen risiko

MATERI PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

  1. Pengenalan Pengadaan dalam Proyek:
    • Konsep pengadaan dalam manajemen proyek
    • Jenis-jenis pengadaan (belanja, tender, lelang)
    • Peran dan tanggung jawab pihak terlibat dalam pengadaan
  2. Strategi Pengadaan:
    • Analisis make or buy
    • Strategi pengadaan (single source, multiple source, dll.)
    • Pengembangan rencana pengadaan
  3. Proses Pengadaan:
    • Identifikasi kebutuhan pengadaan
    • Penyusunan RFP (Request for Proposal) atau RFQ (Request for Quotation)
    • Evaluasi penawaran
    • Pemilihan pemasok dan negosiasi kontrak
  4. Manajemen Risiko Proyek:
    • Pengenalan manajemen risiko
    • Identifikasi risiko proyek
    • Analisis risiko (probabilitas, dampak, dan tingkat risiko)
    • Pengembangan rencana mitigasi risiko
  5. Analisis Kuantitatif dan Kualitatif:
    • Metode analisis risiko kuantitatif (Monte Carlo, analisis sensitivitas)
    • Metode analisis risiko kualitatif (matriks probabilitas-dampak)
  6. Manajemen Risiko Selama Proyek Berlangsung:
    • Monitoring dan kontrol risiko
    • Perubahan rencana mitigasi
    • Respons terhadap risiko yang muncul
  7. Etika dalam Pengadaan dan Manajemen Risiko:
    • Prinsip-prinsip etika dalam hubungan pemasok
    • Kejujuran dan transparansi dalam manajemen risiko
  8. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis kasus nyata pengadaan dan manajemen risiko
    • Simulasi situasi pengadaan dan manajemen risiko
  9. Teknologi dan Alat Bantu:
    • Penggunaan perangkat lunak untuk analisis risiko
    • Platform e-procurement dan alat bantu manajemen pengadaan
  10. Komunikasi dan Kolaborasi:
    • Komunikasi efektif dengan pemasok
    • Kolaborasi tim dalam manajemen risiko
  11. Evaluasi dan Peningkatan:
    • Evaluasi hasil pengadaan
    • Pemahaman dari pengalaman proyek sebelumnya

PESERTA PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

pelatihan project procurement dan manajemen risiko

  1. Manajer Proyek
  2. Profesional Pengadaan
  3. Analisis Risiko
  4. Eksekutif dan Manajemen Senior
  5. Profesional Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *