DESKRIPSI PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)
Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC) sangat penting dalam dunia manufaktur dan operasi bisnis. PPIC merupakan proses perencanaan produksi dan pengendalian persediaan yang bertujuan untuk mengoptimalkan ketersediaan barang dan efisiensi operasional.
Pelatihan PPIC membantu dalam mengelola persediaan dengan efektif. Para profesional yang terlatih dalam PPIC dapat memahami kebutuhan persediaan yang tepat, termasuk tingkat persediaan keseluruhan, titik pemesanan, dan waktu pengiriman. Dengan pengendalian persediaan yang optimal, perusahaan dapat menghindari biaya penyimpanan yang berlebihan, kekurangan persediaan, atau kerugian akibat barang kadaluwarsa.
Dengan demikian, pelatihan PPIC menjadi kunci untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan pengendalian persediaan, dan memenuhi kebutuhan pelanggan. Ini membantu perusahaan untuk tetap bersaing di pasar yang kompetitif dan mencapai kesuksesan jangka panjang.
TUJUAN PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)
- Memahami Konsep dan Prinsip PPIC
- Mengoptimalkan Efisiensi Produksi
- Meningkatkan Pengendalian Persediaan
- Mengembangkan Keterampilan Analitis
- Meningkatkan Pelayanan Pelanggan
MANFAAT PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)
- Peningkatan Efisiensi Operasional
- Pengurangan Biaya Produksi
- Peningkatan Pengendalian Persediaan
- Peningkatan Layanan Pelanggan
- Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik
MATERI PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)
- Pengantar PPIC:
- Definisi dan tujuan PPIC
- Peran PPIC dalam operasi bisnis
- Hubungan antara PPIC dengan fungsi-fungsi lain dalam perusahaan
- Perencanaan Produksi:
- Konsep dan prinsip perencanaan produksi
- Penjadwalan produksi
- Perencanaan kapasitas produksi
- Pengelolaan waktu tunggu dan lead time
- Pengendalian operasi produksi
- Pengendalian Persediaan:
- Konsep dasar pengendalian persediaan
- Metode pengendalian persediaan, seperti EOQ (Economic Order Quantity) dan JIT (Just-In-Time)
- Perhitungan tingkat persediaan optimal
- Manajemen risiko persediaan
- Penggunaan sistem informasi dan teknologi dalam pengendalian persediaan
- Analisis Permintaan dan Ramalan:
- Metode analisis permintaan
- Ramalan permintaan menggunakan metode statistik
- Penggunaan data historis dan tren dalam ramalan permintaan
- Mengatasi ketidakpastian dan variabilitas permintaan
- Pengelolaan Rantai Pasok (Supply Chain Management):
- Konsep dan prinsip Supply Chain Management
- Integrasi PPIC dalam rantai pasok
- Kolaborasi dengan pemasok dan mitra bisnis
- Manajemen risiko dalam rantai pasok
- Penggunaan teknologi informasi dalam manajemen rantai pasok
- Kinerja dan Pengukuran PPIC:
- KPI (Key Performance Indicators) dalam PPIC
- Pengukuran efisiensi produksi
- Pengukuran keberhasilan pengendalian persediaan
- Monitoring dan evaluasi kinerja PPIC
- Kontinuitas perbaikan dan pengembangan PPIC
- Studi Kasus dan Latihan:
- Analisis kasus nyata dalam PPIC
- Latihan pemodelan dan simulasi perencanaan produksi
- Latihan penggunaan perangkat lunak dan alat bantu PPIC
- Diskusi dan kolaborasi dalam memecahkan masalah PPIC
PESERTA PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)
- Manajer Operasi dan Produksi
- Analis PPIC
- Staf Perencanaan Produksi
- Staf Pengendalian Persediaan
- Tim Supply Chain
INSTRUKTUR PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.