DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)
Pelatihan perencanaan distribusi produk (Distribution Requirement Planning atau DRP) memiliki pentingannya sendiri dalam operasi bisnis yang melibatkan distribusi dan rantai pasokan. Dengan pengetahuan yang tepat, tim perencana distribusi dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan meminimalkan biaya logistik, seperti biaya transportasi, persediaan berlebih, atau kekurangan stok.
Dengan demikian, pelatihan perencanaan distribusi produk (DRP) sangat penting untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko persediaan, meningkatkan kepuasan pelanggan, memperkuat koordinasi rantai pasokan, dan merespons perubahan pasar dengan lebih baik.
TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)
- Memahami konsep DRP
- Mengembangkan keterampilan perencanaan distribusi
- Meningkatkan pemahaman tentang sistem DRP
- Mengoptimalkan penggunaan sumber daya
- Meningkatkan kualitas layanan pelanggan
MANFAAT PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)
- Peningkatan efisiensi operasional
- Optimalisasi persediaan
- Penyelarasan rantai pasokan
- Peningkatan layanan pelanggan
- Mengurangi risiko dan biaya
MATERI PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)
- Pengenalan tentang DRP: Materi ini memberikan pemahaman dasar tentang konsep DRP, tujuan, manfaat, dan prinsip-prinsip yang mendasarinya. Ini mencakup penjelasan tentang perencanaan persediaan, prediksi permintaan, pengelolaan persediaan, dan pengaturan jadwal pengiriman.
- Proses Perencanaan Distribusi: Materi ini menjelaskan langkah-langkah dalam proses perencanaan distribusi produk. Ini mencakup tahap identifikasi kebutuhan persediaan, peramalan permintaan, penghitungan persediaan yang optimal, pengaturan jadwal pengiriman, dan pemantauan kinerja distribusi.
- Analisis Permintaan: Materi ini membahas metode dan teknik yang digunakan untuk menganalisis permintaan produk. Ini meliputi peramalan permintaan, analisis tren, analisis musiman, dan faktor-faktor lain yang mempengaruhi permintaan. Peserta akan belajar cara mengumpulkan data permintaan, menganalisisnya, dan menggunakan informasi tersebut dalam perencanaan distribusi.
- Pengelolaan Persediaan: Materi ini membahas strategi dan teknik untuk mengelola persediaan produk dengan efektif. Ini termasuk penghitungan persediaan optimal, metode pengendalian persediaan (seperti just-in-time atau metode reorder point), siklus pengisian persediaan, pengendalian persediaan berlebih, dan pengelolaan persediaan yang menghampiri kadaluwarsa atau rusak.
- Sistem DRP: Materi ini menjelaskan tentang sistem DRP dan bagaimana menggunakannya dalam perencanaan distribusi produk. Ini melibatkan pemahaman tentang bagaimana sistem mengintegrasikan data dari berbagai sumber, menghasilkan rencana distribusi yang akurat, dan mengelola aliran informasi dalam rantai pasokan.
- Koordinasi Rantai Pasokan: Materi ini membahas pentingnya koordinasi dan kolaborasi dalam rantai pasokan. Ini meliputi hubungan dengan pemasok, distributor, pengecer, dan mitra bisnis lainnya. Peserta akan mempelajari strategi dan alat untuk meningkatkan koordinasi, berbagi informasi, dan mengelola ketergantungan antara entitas dalam rantai pasokan.
- Pemantauan dan Pengukuran Kinerja: Materi ini membahas cara memantau dan mengukur kinerja distribusi. Ini termasuk pengukuran kinerja seperti tingkat layanan pelanggan, tingkat kepuasan pelanggan, efisiensi pengiriman, biaya logistik, persediaan rata-rata, dan metrik kinerja lainnya. Peserta akan belajar cara menggunakan data kinerja untuk meningkatkan proses perencanaan distribusi.
- Kasus Studi dan Latihan: Materi ini dapat mencakup studi kasus nyata dan latihan berbasis skenario untuk menguji pemahaman dan keterampilan peserta dalam perencanaan distribusi. Ini memberikan kesempatan praktis untuk menerapkan pengetahuan yang telah dipelajari dan menghadapi tantangan yang mungkin muncul dalam situasi nyata.
PESERTA PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)
- Manajer dan Eksekutif Operasional
- Tim Perencana Distribusi
- Tim Logistik dan Transportasi
- Tim Manajemen Persediaan
- Pemasok dan Mitra Bisnis
INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.