Now It's Time To Go International

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

Pelatihan manajemen logistic terpadu memiliki pentingnya yang besar dalam dunia bisnis dan industri. Dengan pemahaman yang baik mengenai manajemen logistic terpadu, perusahaan dapat mengkoordinasikan berbagai fungsi dalam rantai pasok, mulai dari pengadaan, produksi, penyimpanan, distribusi, hingga layanan pelanggan. Ini membantu dalam memastikan bahwa proses bisnis berjalan lancar, efisien, dan mengurangi biaya operasional.

Secara keseluruhan, pelatihan manajemen logistik terpadu sangat penting untuk membantu organisasi mengoptimalkan rantai pasok, mengurangi biaya, meningkatkan efisiensi, mengelola risiko, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan memahami dan menerapkan praktik terbaik dalam manajemen logistik, perusahaan dapat mencapai kinerja yang lebih baik dan sukses dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

Tujuan pelatihan manajemen logistik terpadu adalah sebagai berikut:

1. Meningkatkan pemahaman tentang manajemen logistik terpadu
2. Mengembangkan keterampilan praktis
3. Meningkatkan koordinasi dan kolaborasi
4. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya
5. Meningkatkan responsibilitas terhadap pelanggan

Secara keseluruhan, tujuan pelatihan manajemen logistik terpadu adalah untuk memberikan pemahaman, keterampilan, dan praktik terbaik kepada para profesional logistik agar mereka dapat mengelola rantai pasok dengan efektif, efisien, dan responsif terhadap kebutuhan pelanggan.

MANFAAT IKUT PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU 

Ikut pelatihan manajemen logistik terpadu memberikan sejumlah manfaat penting bagi para peserta. Berikut adalah beberapa manfaat yang dapat diperoleh dari pelatihan tersebut:

1. Pemahaman yang lebih baik tentang manajemen logistik
2. Peningkatan keterampilan praktis
3. Efisiensi dan pengurangan biaya
4. Pengurangan risiko
5. Peningkatan kepuasan pelanggan
6. Peningkatan peluang karir

Secara keseluruhan, pelatihan manajemen logistik terpadu memberikan manfaat yang signifikan, termasuk pemahaman yang lebih baik, peningkatan keterampilan, efisiensi operasional, pengurangan risiko, peningkatan kepuasan pelanggan, dan peluang karir yang lebih baik.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU 

Berikut ini adalah daftar beberapa materi yang umumnya dapat mencakup dalam pelatihan manajemen logistik terpadu:

1. Pengantar Pelatihan Manajemen Logistik Terpadu:
   • Definisi dan konsep dasar manajemen logistik terpadu.
   • Peran dan pentingnya manajemen logistik terpadu dalam rantai pasok.
2. Strategi dan Perencanaan Rantai Pasok:
   • Pengembangan strategi rantai pasok yang efektif.
   • Perencanaan dan pengelolaan kebutuhan pelanggan.
   • Perencanaan kapasitas dan produksi yang terintegrasi.
   • Pengelolaan persediaan dan manajemen permintaan.
3. Pengadaan dan Pengelolaan Pemasok:
   • Pemilihan pemasok yang efisien dan efektif.
   • Negosiasi dan pengelolaan kontrak dengan pemasok.
   • Penilaian kinerja pemasok.
   • Praktik pengadaan berkelanjutan.
4. Pengelolaan Persediaan dan Gudang:
   • Perencanaan persediaan dan pengelolaan siklus hidup barang.
   • Metode pengendalian persediaan dan pemantauan stok.
   • Pengelolaan pergudangan dan layanan bongkar muat.
   • Teknologi dan sistem informasi dalam pengelolaan persediaan dan gudang.
5. Transportasi dan Distribusi:
   • Pengaturan rute transportasi yang optimal.
   • Pengelolaan transportasi dan pengiriman barang.
   • Penyusunan jadwal dan pengelolaan armada.
   • Teknologi dan sistem informasi dalam manajemen transportasi.
6. Pengukuran Kinerja dan Analisis:
   • KPI (Key Performance Indicator) dalam manajemen logistik terpadu.
   • Pengukuran kinerja dan analisis data.
   • Metode perbaikan berkelanjutan dalam manajemen logistik.
   • Pelaporan dan pemantauan kinerja rantai pasok.
7. Manajemen Risiko dalam Logistik:
   • Identifikasi dan penilaian risiko logistik.
   • Strategi mitigasi risiko dan pengendalian kerugian.
   • Pengelolaan ketidakpastian dalam rantai pasok.
   • Keberlanjutan dan manajemen risiko lingkungan.
8. Teknologi dan Inovasi dalam Manajemen Logistik:
   • Penerapan teknologi informasi dalam manajemen logistik.
   • Sistem manajemen rantai pasok terintegrasi.
   • Internet of Things (IoT), Big Data, dan analitik dalam logistik.
   • Inovasi dalam manajemen logistik dan tren industri terkini.
9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Logistik:
   • Prinsip etika dalam manajemen logistik.
   • Tanggung jawab sosial perusahaan dalam rantai pasok.
   • Keberlanjutan dan praktik ramah lingkungan dalam logistik.
10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis studi kasus nyata dalam manajemen logistik terpadu.
    • Latihan simulasi dan permainan peran untuk memperkuat pemahaman konsep.
    • Proyek kolaboratif untuk mengaplikasikan pengetahuan dalam konteks praktis.

Materi pelatihan manajemen logistic terpadu dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat pengetahuan peserta. Selain itu, topik tambahan seperti e-commerce, logistik internasional, dan manajemen risiko khusus dapat juga ditambahkan berdasarkan kebutuhan dan spesifikasinya.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

Pelatihan manajemen logistic terpadu dapat diikuti oleh berbagai jenis peserta yang terlibat dalam operasi dan manajemen rantai pasok. Berikut ini adalah beberapa contoh peserta pelatihan tersebut:

1. Manajer Logistik
2. Profesional Logistik
3. Manajer Rantai Pasok
4. Manajer Produksi dan Persediaan
5. Tim Pemasaran dan Penjualan
6. Profesional IT dan Sistem Informasi
7. Pemimpin Organisasi

Selain itu, pelatihan ini juga dapat diikuti oleh individu yang tertarik atau ingin berkarir di bidang manajemen logistik terpadu, mahasiswa yang sedang belajar tentang manajemen rantai pasok, dan siapa saja yang ingin memperluas pengetahuan mereka tentang manajemen logistik terpadu.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.