DESKRIPSI PELATIHAN LEAN MANUFACTURING
Pelatihan Lean Manufacturing sangat penting dalam dunia industri karena berkontribusi secara signifikan terhadap efisiensi operasional, peningkatan kualitas, pengurangan biaya, dan peningkatan kepuasan pelanggan. Melalui pendekatan Lean, perusahaan dapat mengurangi waktu siklus produksi, mengurangi waktu tunggu, meningkatkan aliran material, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya. Hal ini mengarah pada peningkatan produktivitas dan efisiensi operasional secara keseluruhan.
Secara keseluruhan, pelatihan Lean Manufacturing penting karena dapat membantu organisasi meningkatkan efisiensi operasional, peningkatan kualitas, pengurangan biaya, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan. Dengan menerapkan prinsip Lean, perusahaan dapat mencapai tingkat keunggulan operasional yang lebih tinggi dan menjadi lebih kompetitif di pasar.
TUJUAN PELATIHAN LEAN MANUFACTURING
Tujuan pelatihan Lean Manufacturing adalah memberikan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman yang diperlukan kepada individu dan tim dalam organisasi untuk menerapkan prinsip-prinsip Lean Manufacturing. Berikut adalah beberapa tujuan utama dari pelatihan ini: KLIK DI SINI
- Memahami Konsep Lean Manufacturing
- Mengidentifikasi dan Menghilangkan Pemborosan
- Meningkatkan Kualitas dan Keandalan
- Peningkatan Produktivitas dan Efisiensi Operasional
- Mendorong Budaya Perbaikan Berkelanjutan
Melalui pelatihan Lean Manufacturing, tujuan utama adalah membantu individu dan organisasi mengadopsi filosofi Lean, meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, meningkatkan kualitas, dan menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan yang membawa manfaat jangka panjang bagi organisasi.
MANFAAT PELATIHAN LEAN MANUFACTURING
Ikut pelatihan Lean Manufacturing memiliki sejumlah manfaat yang signifikan, baik bagi individu maupun organisasi. Berikut adalah beberapa manfaat utama dari mengikuti pelatihan ini:
- Peningkatan Pengetahuan dan Keterampilan
- Peningkatan Efisiensi Operasional
- Peningkatan Kualitas Produk dan Layanan
- Pengurangan Biaya dan Meningkatkan Profitabilitas
- Budaya Perbaikan Berkelanjutan
- Peningkatan Keterlibatan Karyawan
Secara keseluruhan, pelatihan Lean Manufacturing memberikan manfaat yang signifikan, termasuk peningkatan pengetahuan dan keterampilan individu, peningkatan efisiensi operasional, peningkatan kualitas produk dan layanan, pengurangan biaya, pembentukan budaya perbaikan berkelanjutan, dan peningkatan keterlibatan karyawan. Semua ini berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang organisasi dalam industri yang kompetitif.
MATERI PELATIHAN LEAN MANUFACTURING
Berikut adalah daftar beberapa materi yang umumnya diajarkan dalam pelatihan Lean Manufacturing:
- Pengenalan Lean Manufacturing:
- Sejarah dan filosofi Lean Manufacturing
- Konsep aliran nilai (Value Stream)
- Prinsip-prinsip Lean Manufacturing
- Jenis Pemborosan (Waste) dalam Produksi:
- Overproduction (produksi berlebihan)
- Waiting time (waktu tunggu)
- Unnecessary transportation (transportasi yang tidak perlu)
- Inventory excess (persediaan berlebihan)
- Overprocessing (pengolahan berlebihan)
- Defects (cacat)
- Motion waste (pemborosan gerakan)
- Underutilized talent (talenta yang tidak digunakan secara optimal)
- Alat dan Teknik Lean:
- 5S (Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain)
- Just-in-Time (JIT)
- Kanban
- Poka-Yoke (error proofing)
- Single-Minute Exchange of Die (SMED)
- Total Productive Maintenance (TPM)
- Kaizen (perbaikan terus-menerus)
- Value Stream Mapping (VSM)
- Kaizen Blitz (perbaikan kilat)
- Visual Management (manajemen visual)
- Standard Work (kerja standar)
- Root Cause Analysis (analisis akar penyebab)
- Pengendalian Kualitas dan Pencegahan Cacat:
- Metode pengendalian kualitas statistik
- Pemeriksaan dan pengujian kualitas
- Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
- Control Charts (grafik kendali)
- Lean Leadership dan Budaya Perbaikan:
- Peran dan tanggung jawab pemimpin dalam Lean Manufacturing
- Pembentukan tim Lean
- Pembangunan budaya perbaikan berkelanjutan
- Komunikasi dan keterlibatan karyawan
- Implementasi Lean Manufacturing:
- Rencana implementasi Lean
- Pengukuran kinerja dan metrik Lean
- Penerapan Lean di berbagai departemen dan fungsi perusahaan
- Manajemen perubahan dalam Lean Manufacturing
- Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Analisis kasus-kasus nyata dan studi kasus Lean Manufacturing
- Latihan simulasi untuk mempraktikkan konsep dan alat Lean
Materi-materi tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat pengalaman peserta. Pelatihan Lean Manufacturing biasanya melibatkan kombinasi presentasi teori, diskusi kelompok, studi kasus, latihan praktis, dan penerapan langsung di lingkungan kerja.
PESERTA PELATIHAN LEAN MANUFACTURING
Pelatihan Lean Manufacturing dapat bermanfaat bagi berbagai kalangan dan tingkat keahlian di dalam organisasi. Berikut adalah beberapa contoh peserta yang umumnya mengikuti pelatihan ini: KLIK DI SINI
- Manajer dan Eksekutif
- Tim Lean dan Koordinator Proyek
- Karyawan Operasional
- Tim Kualitas dan Insinyur
- Tim Rantai Pasokan
- Semua Tingkatan Karyawan
Perlu dicatat bahwa peserta pelatihan ini bervariasi tergantung pada ukuran, jenis industri, dan kebutuhan khusus organisasi. Namun, yang penting adalah melibatkan berbagai peran dan tingkatan di dalam organisasi untuk memastikan adopsi dan penerapan Lean yang sukses.
INSTRUKTUR PELATIHAN LEAN MANUFACTURING
Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya. (KLIK DI SINI)
METODE TRAINING
- Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
JADWAL TRAINING 2023
Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI DAN INVESTASI
Pelatihan Logistic-Academy.com:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Logistic-Academy.com :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive