DESKRIPSI TRAINING KONSESI PERUSAHAAN
Pelatihan konsepsi perusahaan memiliki peran krusial dalam membangun organisasi yang sukses. Ini tidak hanya meningkatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan, tetapi juga memberikan pemahaman mendalam tentang visi dan nilai perusahaan. Pelatihan konsepsi memungkinkan karyawan untuk secara efektif mengkomunikasikan pesan perusahaan kepada pelanggan, mitra, dan pemangku kepentingan lainnya.
Ini membantu dalam memperkuat citra merek perusahaan dan menjaga konsistensi dalam penyampaian pesan. Lebih dari itu, pelatihan konsepsi juga memungkinkan karyawan untuk berperan aktif dalam mencapai tujuan perusahaan dan mendorong pertumbuhan. Dengan demikian, pelatihan konsepsi perusahaan merupakan fondasi penting dalam memastikan keberhasilan jangka panjang perusahaan.
TUJUAN TRAINING MEMBANGUN CORPORATE CULTURE
- Membantu memahami visi, misi, nilai, dan tujuan perusahaan
- Memastikan penyampaian pesan perusahaan dengan konsistensi
- Meningkatkan produktivitas karyawan
- Membangun loyalitas karyawan
- Meningkatkan citra merek perusahaan
MATERI TRAINING CRISIS MANAGEMENT
- Sejarah dan Latar Belakang Perusahaan: Memberikan pemahaman tentang asal-usul, perkembangan, dan evolusi perusahaan.
- Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan: Menjelaskan dengan jelas visi jangka panjang, misi perusahaan, serta nilai-nilai yang mendasari operasi dan keputusan perusahaan.
- Produk atau Layanan: Memahami produk atau layanan perusahaan, fitur uniknya, dan manfaat yang ditawarkan kepada pelanggan.
- Pesan Perusahaan: Bagaimana merumuskan pesan perusahaan yang efektif dan konsisten dalam berkomunikasi dengan pelanggan dan pemangku kepentingan lainnya.
- Budaya Perusahaan: Memahami budaya dan etos kerja perusahaan, serta bagaimana budaya tersebut mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
- Pelanggan dan Pasar Sasaran: Mengenal siapa target pelanggan perusahaan, serta bagaimana perusahaan berinteraksi dengan mereka.
- Persaingan dan Industri: Menyelidiki pesaing di industri dan posisi perusahaan dalam pasar.
- Peran dan Tanggung Jawab Karyawan: Mendefinisikan peran dan tanggung jawab karyawan dalam mendukung visi dan misi perusahaan.
- Komunikasi Internal: Bagaimana berkomunikasi secara efektif dengan rekan kerja, atasan, dan tim lain dalam organisasi.
- Komunikasi Eksternal: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang baik saat berinteraksi dengan pelanggan, mitra, dan pemangku kepentingan lainnya.
- Etika Bisnis: Memahami nilai dan prinsip etika bisnis yang dianut oleh perusahaan.
- Perubahan dan Inovasi: Bagaimana perusahaan menanggapi perubahan dalam industri dan mendorong inovasi.
- Krisis dan Manajemen Krisis: Persiapan dalam menghadapi situasi krisis dan strategi manajemen krisis.
- Evaluasi Hasil: Bagaimana mengukur efektivitas pelatihan konsepsi perusahaan dan mengidentifikasi area perbaikan.
- Studi Kasus dan Contoh Nyata: Menggunakan studi kasus dan contoh nyata dari perusahaan untuk mengilustrasikan konsep-konsep yang diajarkan.
- Latihan Peran: Melibatkan peserta dalam latihan peran untuk mempraktikkan keterampilan komunikasi dan konsepsi perusahaan.
PESERTA TRAINING CRISIS MANAGEMENT BATAM
- Karyawan Baru
- Manajer dan Pimpinan
- Tim Penjualan
- Tim Pemasaran
- Tim Layanan Pelanggan
INSTRUKTUR PELATIHAN MEMBANGUN CORPORATE CULTURE LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN CRISIS MANAGEMENT KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Konsesi Perusahaan Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Konsesi Perusahaan Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.