pelatihan pelatihan inventory management

DESKRIPSI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT 

Pelatihan inventory management dalam manajemen persediaan (inventory management) memiliki peran yang penting dalam menjaga kelancaran operasi bisnis dan mengoptimalkan kinerja perusahaan. Melalui pelatihan yang tepat, staf yang terlibat dalam manajemen persediaan dapat belajar tentang pengelolaan persediaan yang efisien.

Secara keseluruhan, pelatihan Pelatihan inventory management, dalam manajemen persediaan sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, meningkatkan layanan pelanggan, dan mengoptimalkan kinerja bisnis secara keseluruhan. Dengan pemahaman yang baik tentang prinsip dan praktik manajemen persediaan, perusahaan dapat mencapai tingkat persediaan yang optimal, menghindari kerugian, dan menjadi lebih kompetitif di pasar.

TUJUAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

Tujuan Pelatihan inventory management adalah untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada staf dan manajemen tentang bagaimana mengelola persediaan dengan efisien dan efektif. Beberapa tujuan khusus dari pelatihan tersebut meliputi:

  1. Memahami konsep dasar manajemen persediaan
  2. Mengoptimalkan tingkat persediaan
  3. Meningkatkan efisiensi operasional
  4. Mengurangi risiko persediaan
  5. Meningkatkan pelayanan pelanggan
  6. Mengembangkan keterampilan analitis

Secara keseluruhan, tujuan pelatihan dalam manajemen persediaan adalah untuk mengembangkan pemahaman, keterampilan, dan strategi yang diperlukan untuk mengelola persediaan dengan efisien, mengurangi biaya, meningkatkan layanan pelanggan, dan mengoptimalkan kinerja bisnis secara keseluruhan.

MANFAAT PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

Ada banyak manfaat yang dapat diperoleh dengan mengikuti pelatihan dalam manajemen persediaan (inventory management). Beberapa manfaat utama yang dapat diperoleh adalah:

  1. Peningkatan efisiensi
  2. Pengurangan biaya
  3. Meningkatkan pelayanan pelanggan
  4. Mengurangi risiko persediaan
  5. Peningkatan pengambilan keputusan
  6. Pengembangan keterampilan profesional

Secara keseluruhan, mengikuti pelatihan dalam manajemen persediaan memiliki manfaat besar bagi individu maupun perusahaan. Hal ini meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, meningkatkan layanan pelanggan, mengurangi risiko, dan mengembangkan keterampilan profesional yang berharga.

MATERI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT 

Berikut adalah daftar beberapa materi yang mungkin dicakup dalam pelatihan manajemen persediaan (inventory management):

  1. Pengenalan Manajemen Persediaan:
    • Definisi dan konsep dasar manajemen persediaan.
    • Jenis-jenis persediaan (raw material, work-in-progress, finished goods) dan perbedaannya.
    • Tujuan dan manfaat manajemen persediaan.
  2. Metode Pengendalian Persediaan:
    • Model reorder point.
    • Metode persediaan Just-in-Time (JIT).
    • Metode Economic Order Quantity (EOQ).
    • Metode First-In-First-Out (FIFO) dan Last-In-First-Out (LIFO).
    • Metode ABC Analysis dan klasifikasi persediaan.
  3. Peramalan Permintaan:
    • Teknik dan metode peramalan permintaan.
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan.
    • Pemilihan metode peramalan yang tepat.
    • Penggunaan peramalan dalam manajemen persediaan.
  4. Pengelolaan Persediaan yang Efisien:
    • Penghitungan persediaan optimal.
    • Penentuan tingkat layanan pelanggan yang tepat.
    • Pengendalian persediaan dengan biaya minimal.
    • Mengurangi persediaan yang tidak perlu (overstock) dan risiko kekurangan persediaan (out-of-stock).
  5. Teknik Pengadaan dan Pengiriman:
    • Proses pengadaan persediaan.
    • Penentuan pemasok yang tepat.
    • Manajemen hubungan dengan pemasok.
    • Pengendalian kualitas penerimaan barang.
  6. Analisis Kinerja Persediaan:
    • Indikator kinerja kunci (KPI) dalam manajemen persediaan.
    • Perputaran persediaan (inventory turnover).
    • Tingkat layanan pelanggan.
    • Rasio rotasi persediaan dan rasio persediaan terhadap penjualan.
  7. Pengendalian Risiko Persediaan:
    • Identifikasi risiko persediaan.
    • Mengurangi risiko persediaan yang tidak terjual.
    • Manajemen risiko barang rusak atau kadaluwarsa.
    • Manajemen risiko perubahan kebijakan pemasok.
  8. Sistem Manajemen Persediaan:
    • Pengenalan tentang sistem manajemen persediaan.
    • Penggunaan teknologi informasi dalam manajemen persediaan.
    • Perangkat lunak dan alat bantu untuk manajemen persediaan.
  9. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Penerapan konsep dan teknik manajemen persediaan dalam studi kasus nyata.
    • Latihan perhitungan persediaan optimal.
    • Simulasi pengambilan keputusan dalam manajemen persediaan.

Materi-materi pelatihan dalam manajemen persediaan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat pengetahuan peserta. Selain itu, materi tambahan seperti manajemen rantai pasok (supply chain management), analisis pengendalian persediaan dengan menggunakan perangkat lunak khusus, atau tren terkini dalam manajemen persediaan juga dapat ditambahkan sesuai kebutuhan.

PESERTA PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT 

Pelatihan dalam manajemen persediaan (inventory management) dapat bermanfaat bagi berbagai kalangan dan peran dalam sebuah organisasi. Peserta pelatihan dapat meliputi:

  1. Staf Operasional
  2. Manajer Persediaan
  3. Manajer Operasi
  4. Manajer Rantai Pasok
  5. Analis Persediaan
  6. Manajer Keuangan

Dalam beberapa kasus, pelatihan dapat disesuaikan berdasarkan tingkat pengetahuan dan pengalaman peserta. Pelatihan dasar cocok untuk peserta yang baru mengenal manajemen persediaan, sedangkan pelatihan lanjutan dapat diadakan untuk peserta yang memiliki pemahaman yang lebih mendalam dan ingin memperdalam keterampilan mereka dalam manajemen persediaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *