DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN
Pelatihan effective sourcing strategies in supply chain, dalam memastikan operasi yang lancar dan berkelanjutan. Dengan memahami cara yang tepat untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola pemasok, perusahaan dapat mengoptimalkan pasokan bahan dan layanan yang diperlukan untuk produksi.
Melalui pemahaman mendalam tentang praktik terbaru dalam strategi pengadaan, individu dapat memperoleh wawasan berharga tentang bagaimana membangun hubungan yang kuat dengan pemasok, memanfaatkan teknologi yang relevan, dan mengadaptasi strategi sesuai perubahan pasar.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SUPPLY CHAIN
- Memahami strategi pengadaan yang efektif dalam konteks rantai pasok.
- Mengidentifikasi dan memilih pemasok yang tepat
- Mengelola risiko, meningkatkan kualitas produk
- Teknologi dan inovasi dalam proses pengadaan
- Mengelola pengadaan secara strategis
MATERI TRAINING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN
- Pengenalan kepada Strategi Pengadaan Efektif:
- Konsep dasar strategi pengadaan dalam rantai pasok.
- Peran penting strategi pengadaan dalam kesuksesan bisnis.
- Identifikasi Kebutuhan dan Penentuan Pemasok:
- Proses mengidentifikasi kebutuhan pasokan.
- Kriteria pemilihan pemasok yang efektif.
- Evaluasi dan penilaian pemasok potensial.
- Pengelolaan Hubungan dengan Pemasok:
- Membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok.
- Kolaborasi dalam inovasi produk dan pengembangan bersama.
- Strategi Pengurangan Risiko Pasokan:
- Mengidentifikasi risiko dalam rantai pasok.
- Pengembangan strategi mitigasi risiko.
- Rencana kontinjensi untuk mengatasi gangguan pasokan.
- Meningkatkan Kualitas Produk melalui Pengadaan:
- Pengintegrasian kualitas dalam proses pengadaan.
- Audit dan pemantauan kualitas pemasok.
- Menjaga standar kualitas melalui komunikasi yang efektif.
- Optimasi Biaya dalam Pengadaan:
- Analisis biaya total kepemilikan.
- Negosiasi harga dan persyaratan kontrak.
- Identifikasi peluang penghematan biaya.
- Penggunaan Teknologi dalam Pengadaan:
- Penerapan perangkat lunak pengadaan dan alat otomasi.
- Analisis data untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
- Penggunaan teknologi untuk pelacakan dan pengelolaan inventaris.
- Adaptasi Strategi Pengadaan terhadap Perubahan Pasar:
- Mengatasi perubahan tren pasar dan permintaan pelanggan.
- Fleksibilitas dalam strategi pengadaan untuk menjaga daya saing.
- Studi Kasus dan Analisis:
- Memahami contoh nyata tentang keberhasilan dan kegagalan strategi pengadaan.
- Menganalisis masalah kompleks dalam pengadaan dan mencari solusi.
- Pembuatan Rencana Strategi Pengadaan:
- Mengembangkan rencana strategi pengadaan yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.
- Mengukur dan mengidentifikasi kinerja strategi pengadaan yang diimplementasikan.
- Etika dan Kepatuhan dalam Pengadaan:
- Mengenal aspek etika dalam hubungan dengan pemasok.
- Memahami kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri.
- Tantangan dan Peluang dalam Strategi Pengadaan Global:
- Menavigasi tantangan dalam pengadaan global.
- Memanfaatkan peluang dari rantai pasok global.
PESERTA TRAINING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN TERBAIK
- Manajer Pengadaan dan Pemrosesan Pesanan
- Manajer Rantai Pasok
- Manajer Kualitas Produk
- Manajer Keuangan
- Manajer Operasi
INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN SUPPLY CHAIN
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan effective sourcing strategies in supply chain :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training sourcing strategies in supply chain bali, jakarta, bandung dan jogja tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.