PELATIHAN DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT

DESKRIPSI PELATIHAN DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT

Pelatihan due diligence dalam pengadaan memiliki signifikansi yang penting dalam proses pengadaan. Due diligence merujuk pada serangkaian tindakan yang dilakukan oleh organisasi atau individu untuk mengumpulkan informasi dan menganalisis risiko yang terkait dengan suatu transaksi atau keputusan bisnis.

Dalam konteks pengadaan, pelatihan due diligence memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan kepada para profesional pengadaan untuk melakukan evaluasi yang teliti terhadap calon mitra atau pemasok.

Secara keseluruhan, pelatihan due diligence dalam pengadaan merupakan langkah penting untuk meningkatkan integritas, transparansi, dan keberlanjutan dalam proses pengadaan. Dengan memastikan bahwa calon mitra atau pemasok telah melalui evaluasi yang teliti, organisasi dapat mengurangi risiko, memperoleh pemasok berkualitas, mematuhi peraturan, dan mencapai hasil pengadaan yang optimal.

TUJUAN PELATIHAN DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT

Tujuan pelatihan due diligence dalam pengadaan adalah memberikan pemahaman, pengetahuan, dan keterampilan yang diperlukan kepada para profesional pengadaan untuk melakukan proses evaluasi dan analisis yang teliti terhadap calon mitra atau pemasok. Berikut adalah beberapa tujuan spesifik dari pelatihan ini:

  1. Meningkatkan pemahaman tentang due diligence
  2. Mengidentifikasi risiko yang terkait dengan pengadaan
  3. Memahami persyaratan hukum dan regulasi
  4. Mengembangkan keterampilan analisis dan evaluasi
  5. Memperkuat hubungan bisnis dan memilih pemasok yang berkualitas

Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, pelatihan due diligence in procurement dapat membantu organisasi dalam meminimalkan risiko, memastikan kepatuhan, meningkatkan kualitas pemasok, dan mengoptimalkan kinerja pengadaan secara keseluruhan.

MANFAAT PELATIHAN DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT 

Ikut pelatihan due diligence in procurement memberikan berbagai manfaat yang berharga bagi para profesional pengadaan dan organisasi secara keseluruhan. Berikut adalah beberapa manfaat utama yang dapat diperoleh:

  1. Pengurangan risiko
  2. Kepatuhan terhadap regulasi
  3. Peningkatan kualitas pemasok
  4. Peningkatan efisiensi pengadaan
  5. Peningkatan hubungan dengan mitra atau pemasok
  6. Pengoptimalan hasil pengadaan

Secara keseluruhan, pelatihan due diligence in procurement memberikan manfaat penting bagi organisasi dalam mengurangi risiko, memastikan kepatuhan, meningkatkan kualitas pemasok, meningkatkan efisiensi pengadaan, memperkuat hubungan bisnis, dan mengoptimalkan hasil pengadaan secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT

Berikut adalah daftar beberapa materi pelatihan yang mungkin termasuk dalam pelatihan due diligence in procurement:

  1. Pengenalan kepada Due Diligence:
  • Definisi dan konsep dasar due diligence dalam konteks pengadaan.
  • Tujuan dan manfaat pelaksanaan due diligence.
  • Peran dan tanggung jawab profesional pengadaan dalam due diligence.
  1. Jenis-jenis Risiko dalam Pengadaan:
  • Risiko keuangan: analisis keuangan dan stabilitas keuangan calon mitra atau pemasok.
  • Risiko hukum: penilaian terhadap kepatuhan hukum dan perizinan calon mitra atau pemasok.
  • Risiko operasional: evaluasi proses operasional dan kapabilitas calon mitra atau pemasok.
  • Risiko reputasi: penilaian terhadap reputasi dan integritas calon mitra atau pemasok.
  • Risiko kepatuhan: pemeriksaan kepatuhan terhadap aturan dan regulasi yang berlaku.
  1. Proses Due Diligence dalam Pengadaan:
  • Tahap identifikasi dan seleksi calon mitra atau pemasok.
  • Pengumpulan informasi: sumber data dan dokumentasi yang relevan.
  • Analisis dan penilaian risiko: metode dan alat yang digunakan untuk menganalisis risiko.
  • Verifikasi data dan referensi: proses memverifikasi informasi yang diberikan oleh calon mitra atau pemasok.
  • Pelaporan dan komunikasi hasil due diligence: penyusunan laporan dan presentasi hasil evaluasi.
  1. Persyaratan Hukum dan Kepatuhan:
  • Undang-undang dan regulasi yang relevan dalam pengadaan.
  • Kepatuhan terhadap undang-undang anti-korupsi.
  • Perlindungan data dan privasi.
  • Standar lingkungan dan sosial.
  • Persyaratan perizinan dan sertifikasi.
  1. Evaluasi Kualitas Pemasok:
  • Penilaian kualifikasi dan kapabilitas pemasok.
  • Rekam jejak kinerja pemasok.
  • Audit dan inspeksi pemasok.
  • Analisis risiko terkait dengan pemasok.
  1. Etika dan Integritas dalam Due Diligence:
  • Etika dalam mengumpulkan dan menggunakan informasi.
  • Menangani konflik kepentingan.
  • Prinsip-prinsip integritas dan transparansi dalam due diligence.
  • Etika dalam menjalin dan mengakhiri kerjasama dengan mitra atau pemasok.
  1. Pengelolaan Data dan Kerahasiaan:
  • Kebijakan dan prosedur pengelolaan data pribadi.
  • Keamanan informasi dan kerahasiaan data dalam due diligence.
  • Perlindungan keamanan informasi dari risiko kebocoran atau penyalahgunaan.
  1. Studi Kasus dan Latihan:
  • Penerapan konsep due diligence dalam studi kasus nyata.
  • Latihan dan simulasi untuk mengasah keterampilan analisis dan evaluasi.

Perlu diingat bahwa materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi atau peserta pelatihan. Oleh karena itu, daftar ini hanya memberikan gambaran umum tentang materi yang dapat termasuk dalam pelatihan due diligence in procurement.

PESERTA PELATIHAN DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT

PELATIHAN DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT

Peserta pelatihan due diligence in procurement dapat meliputi berbagai pihak yang terlibat dalam proses pengadaan dalam organisasi. Berikut adalah beberapa contoh peserta yang mungkin mengambil bagian dalam pelatihan tersebut:

  1. Profesional Pengadaan
  2. Tim Audit/Internal Control
  3. Manajemen Eksekutif
  4. Legal dan Compliance Team
  5. Departemen Keuangan
  6. Pihak Internal Lainnya
  7. Vendor dan Pemasok

Penting untuk mencatat bahwa peserta pelatihan dapat bervariasi tergantung pada kebutuhan organisasi dan lingkup pelatihan yang ditentukan.

INSTRUKTUR PELATIHAN DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

  1. Presentation
    2. Discuss
    3. Case Study
    4. Evaluation
    5. Pre-Test & Post-Test
    6. Games

JADWAL TRAINING 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI DAN INVESTASI

Pelatihan Logistic-Academy.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Logistic-Academy.com :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *