pelatihan pelatihan audit proses manufaktur

DESKRIPSI TRAINING AUDIT PROSES MANUFAKTUR

Audit proses manufaktur menjadi penilaian sistematis terhadap tahapan produksi yang melibatkan pengawasan, analisis, dan peningkatakn efisiensi untuk memastikan kepatuhan terhadap standar kualitas, keamanan, dan efektivitas operasional.

Secara keseluruhan, pelatihan audit proses manufaktur sangat penting untuk memastikan kualitas, efisiensi, dan kepatuhan perusahaan dalam industri manufaktur. Dengan mengoptimalkan proses produksi dan memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi, perusahaan dapat meningkatkan keunggulan kompetitif mereka, meningkatkan kepercayaan pelanggan, dan mencapai keberhasilan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING PERUSAHAAN MANUFAKTUR AUDIT

  1. Memperoleh pemahaman yang mendalam tentang proses produksi
  2. Mengidentifikasi kecacatan dan risiko dalam proses produksi
  3. Meningkatkan kualitas produk
  4. Mengoptimalkan efisiensi operasional
  5. Memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi

MATERI TRAINING TECHNICAL (OPERATIONAL) AUDIT DALAM INDUSTRI MANUFAKTUR

  1. Pengantar Audit Proses Manufaktur:
    • Definisi dan tujuan audit proses manufaktur.
    • Peran dan tanggung jawab auditor dalam audit proses manufaktur.
    • Keterkaitan dengan sistem manajemen mutu.
  2. Prinsip Audit Proses Manufaktur:
    • Prinsip-prinsip dasar audit proses manufaktur.
    • Kepatuhan terhadap standar kualitas dan regulasi industri.
    • Praktik terbaik dalam audit proses manufaktur.
  3. Penyiapan dan Perencanaan Audit:
    • Tahap perencanaan audit proses manufaktur.
    • Penentuan ruang lingkup audit.
    • Identifikasi sumber daya dan waktu yang diperlukan.
  4. Pelaksanaan Audit Proses Manufaktur:
    • Langkah-langkah audit proses manufaktur.
    • Pengumpulan data dan informasi terkait proses produksi.
    • Penggunaan alat audit, seperti checklist, wawancara, dan observasi.
  5. Pengujian dan Pemantauan Proses Produksi:
    • Metode pengujian yang relevan untuk memverifikasi kualitas produk.
    • Pemantauan kinerja proses produksi.
    • Penggunaan statistik dalam pengujian dan pemantauan.
  6. Identifikasi Kecacatan dan Risiko:
    • Identifikasi dan evaluasi kecacatan dalam proses produksi.
    • Identifikasi risiko yang dapat mempengaruhi kualitas produk atau efisiensi operasional.
    • Penggunaan analisis penyebab akar (root cause analysis) untuk menemukan sumber masalah.
  7. Tindakan Perbaikan dan Pencegahan:
    • Metode perbaikan yang relevan, seperti perbaikan proses dan perbaikan berkelanjutan.
    • Pembentukan rencana tindakan perbaikan.
    • Pengembangan langkah-langkah pencegahan untuk mencegah terulangnya masalah.
  8. Pelaporan dan Dokumentasi Audit:
    • Penyusunan laporan audit yang jelas dan terstruktur.
    • Dokumentasi hasil audit dan temuan.
    • Komunikasi hasil audit kepada pihak terkait.
  9. Tinjauan Pasca-audit dan Tindak Lanjut:
    • Evaluasi efektivitas tindakan perbaikan yang diambil.
    • Pemantauan jangka panjang untuk memastikan kelangsungan perbaikan.
    • Pembelajaran dari proses audit dan implementasi perbaikan pada audit berikutnya.

PESERTA TRAINING TECHNICAL (OPERATIONAL) AUDIT DALAM INDUSTRI MANUFAKTUR BATAM

  1. Auditor Internal
  2. Manajer Kualitas
  3. Staff
  4. Insinyur produksi
  5. Profesional yang terlibat dalam pengawasan

INSTRUKTUR PELATIHAN PERUSAHAAN MANUFAKTUR AUDIT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TECHNICAL (OPERATIONAL) AUDIT DALAM INDUSTRI MANUFAKTUR KUALA LUMPUR

pelatihan pelatihan audit proses manufaktur

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

18-19 Januari 2024
22-23 Februari 2024
15-16 Maret 202
19-20 April 2024
23-24 Mei 2024
14-15 Juni 2024
12-13 Juli 2024
23-24 Agustus 2024
13 – 14 September 2024
11-12 Oktober 2024
8 – 9 November 2024
29-30 November 2024
13-14 Desember 2024

Lokasi pelatihan audit manajemen medan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training audit manajemen bali tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *