DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL & AUDITING
Pelatihan Advanced Production and Inventory Planning, Control & Auditing merupakan program pelatihan yang penting bagi organisasi atau perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam perencanaan, pengendalian, dan audit produksi dan inventaris. Hal ini dapat membantu perusahaan mengurangi pemborosan, meningkatkan produktivitas, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
Secara keseluruhan, pelatihan ini penting karena membantu perusahaan meningkatkan efisiensi, mengoptimalkan persediaan, meningkatkan pengendalian kualitas, mengurangi biaya, dan membuat keputusan yang lebih baik. Ini memberikan keuntungan kompetitif bagi perusahaan dan membantu mereka menghadapi tantangan yang terkait dengan produksi dan persediaan dengan lebih efektif.
TUJUAN PELATIHAN ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL & AUDITING
Tujuan dari pelatihan Advanced Production and Inventory Planning, Control & Auditing adalah sebagai berikut:
- Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan prinsip dasar produksi dan pengendalian persediaan
- Mengembangkan keterampilan analitis dan manajerial
- Meningkatkan kemampuan perencanaan produksi yang efisien
- Mengoptimalkan pengendalian persediaan
- Meningkatkan pengendalian kualitas produk
- Mengurangi pemborosan dan biaya produksi
- Meningkatkan kepuasan pelanggan
Secara keseluruhan, tujuan dari pelatihan ini adalah meningkatkan pemahaman, keterampilan, dan kemampuan peserta dalam perencanaan produksi yang efisien, pengendalian persediaan yang optimal, pengendalian kualitas produk yang baik, serta mengurangi pemborosan dan biaya produksi.
MANFAAT IKUT PELATIHAN ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL & AUDITING
Partisipasi dalam pelatihan Advanced Production and Inventory Planning, Control & Auditing dapat memberikan berbagai manfaat, antara lain:
- Peningkatan Pengetahuan dan Keterampilan
- Peningkatan Efisiensi dan Efektivitas
- Peningkatan Pengendalian Kualitas
- Pengurangan Biaya dan Pemborosan
- Peningkatan Layanan Pelanggan
- Kemampuan Menghadapi Tantangan Kompleks
Secara keseluruhan, mengikuti pelatihan ini memberikan manfaat yang signifikan dalam hal peningkatan pengetahuan, keterampilan, efisiensi, pengendalian kualitas, pengurangan biaya, peningkatan layanan pelanggan, dan kemampuan menghadapi tantangan bisnis yang kompleks.
MATERI PELATIHAN ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL & AUDITING
Berikut adalah beberapa materi yang umumnya disertakan dalam pelatihan Advanced Production and Inventory Planning, Control & Auditing:
- Pengantar Produksi dan Persediaan
- Definisi dan konsep dasar produksi
- Fungsi dan tujuan manajemen persediaan
- Hubungan antara produksi dan persediaan
- Perencanaan Produksi Lanjutan
- Metode peramalan permintaan
- Penjadwalan produksi
- Penentuan kapasitas produksi
- Penggunaan teknik seperti MRP (Material Requirements Planning) dan ERP (Enterprise Resource Planning)
- Pengendalian Persediaan
- Metode pengendalian persediaan seperti EOQ (Economic Order Quantity) dan JIT (Just-in-Time)
- Strategi pengelolaan persediaan seperti ABC Analysis dan XYZ Analysis
- Penggunaan teknologi dan sistem informasi dalam pengendalian persediaan
- Audit Produksi dan Inventaris
- Pentingnya audit produksi dan inventaris
- Proses audit yang komprehensif
- Identifikasi risiko dan peluang perbaikan
- Penggunaan indikator kinerja kunci (KPIs) dalam audit
- Lean Manufacturing dan Pemborosan
- Prinsip-prinsip Lean Manufacturing
- Identifikasi dan eliminasi pemborosan dalam produksi
- Penggunaan alat-alat Lean seperti 5S, Value Stream Mapping, dan Poka-Yoke
- Manajemen Kualitas dalam Produksi
- Konsep dan prinsip manajemen kualitas
- Pengendalian kualitas statistik (Statistical Quality Control)
- Penggunaan alat-alat kualitas seperti Diagram Pareto, Diagram Ishikawa, dan Diagram Alir
- Pengukuran Kinerja Produksi dan Persediaan
- Identifikasi dan penggunaan indikator kinerja produksi dan persediaan
- Pengukuran efisiensi dan efektivitas produksi
- Analisis data dan pelaporan kinerja
- Integrasi Sistem Produksi dan Persediaan
- Hubungan antara produksi dan persediaan
- Manajemen rantai pasok terintegrasi (Integrated Supply Chain Management)
- Penerapan konsep just-in-time (JIT) dan penyeimbangan aliran produksi
- Etika dan Tanggung Jawab dalam Produksi dan Persediaan
- Prinsip etika dalam manajemen produksi dan persediaan
- Dampak sosial dan lingkungan dari produksi dan persediaan
- Strategi keberlanjutan dalam manajemen produksi
Materi-materi ini dapat bervariasi tergantung pada penyelenggara pelatihan dan kebutuhan peserta. Disesuaikan dengan konteks industri dan organisasi, materi pelatihan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan khusus peserta dan perusahaan.
PESERTA PELATIHAN ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL & AUDITING
Pelatihanini dapat diikuti oleh berbagai jenis peserta yang terlibat dalam manajemen produksi dan persediaan, termasuk:
- Manajer Operasi dan Produksi
- Manajer Persediaan dan Rantai Pasok
- Analis Produksi dan Persediaan
- Staf Audit dan Kualitas
- Profesional Supply Chain
- Praktisi Lean dan Six Sigma
- Profesional Operasional dan Logistik
Peserta pelatihan Advanced Production and Inventory Planning, Control & Auditing dapat berasal dari berbagai industri, seperti manufaktur, logistik, distribusi, e-commerce, retail, dan sektor layanan lainnya. Mereka yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola produksi yang efisien dan pengendalian persediaan yang efektif akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini.
INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL & AUDITING
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.